Meridith Elliott Powell

Meridith là thành viên của Hiệp hội Diễn giả Chuyên nghiệp (CPAE), đồng thời là tác giả nhiều cuốn sách đoạt giải về lãnh đạo và phát triển đội ngũ. Bà được biết đến với cách tiếp cận “đảo ngược tư duy lãnh đạo” - thay vì để lãnh đạo gánh toàn bộ việc suy nghĩ, giải quyết vấn đề và ra quyết định, Meridith giúp họ chuyển sang mô hình nơi mọi thành viên đều tư duy phản biện, chủ động phát hiện vấn đề và cùng tạo ra giải pháp.

Trong quá trình làm việc với hàng nghìn lãnh đạo, Meridith nhận thấy một mẫu số chung: khi bất định xuất hiện, ngay cả những nhà lãnh đạo giỏi nhất cũng vô thức kiểm soát nhiều hơn thay vì trao quyền. Từ đó, bà bắt đầu hành trình nghiên cứu sâu rộng về những tổ chức đã biến bất định thành lợi thế cạnh tranh chiến lược. Nghiên cứu của bà hé lộ bí mật thành công của nhiều doanh nghiệp vượt qua suy thoái kinh tế, chiến tranh thế giới, thậm chí cả đại dịch toàn cầu. Họ không áp đặt thay đổi, họ biết cách yêu cầu sự thay đổi và khơi dậy tinh thần trách nhiệm từ bên trong đội ngũ.

Từ kho tri thức thu thập được, Meridith xây dựng Ask for Change System – hệ thống phát triển tư duy doanh chủ cho toàn tổ chức, giúp doanh nghiệp chuyển từ trạng thái phản ứng sang tái tạo, từ lệ thuộc vào lãnh đạo sang tự vận hành linh hoạt.

Ngày nay, thông qua các chương trình huấn luyện, các bài nói truyền cảm hứng và chiến lược thực tiễn, Meridith đồng hành cùng các doanh nghiệp để:

• Thoát khỏi tình trạng lãnh đạo trở thành "nút thắt cổ chai".
• Xây dựng đội ngũ chủ động, chịu trách nhiệm và luôn sẵn sàng giải quyết vấn đề.
• Tạo ra văn hóa đổi mới và hành động bền vững trong môi trường biến động liên tục.