Nếu tiêu chuẩn của bạn không làm nhân viên cảm thấy khó chịu, nó chưa đủ cao
Rất nhiều công ty không chết vì sản phẩm kém, mà vì tiêu chuẩn lỏng lẻo, tốc độ ì ạch và đội ngũ quen với sự an toàn. Frank Slootman - người đã ba lần đưa doanh nghiệp lên hàng tỷ đô - viết cuốn sách này từ chính những ngày ngồi ghế nóng, phải chọn cắt bỏ điều thừa, giữ lại điều tinh và kéo cả tổ chức chạy nhanh hơn.
Trong Nâng Tầm: 5 bước chuyển mình cho doanh nghiệp của bạn, ông cô đọng thành 5 bước rõ ràng: nâng tiêu chuẩn lên mức “không thoải hiệp”, sắp đúng người vào đúng chỗ, thu hẹp trọng tâm vào điều thật sự tạo ra tăng trưởng, đẩy nhịp độ ra quyết định - thực thi, rồi điều chỉnh chiến lược đủ táo bạo để bứt lên trong ngành. Mỗi chương là những tình huống rất thật: xử lý nhân sự “ngồi nhầm chỗ”, chấm dứt các cuộc họp vô nghĩa, buộc tổ chức nói thẳng - làm thật và chịu trách nhiệm đến cùng.
Đây là cuốn sách dành cho những nhà lãnh đạo đã chán nghe khẩu hiệu “chuyển đổi” trên slide, muốn một bộ khung đủ sắc bén để áp vào doanh nghiệp của mình: bớt ồn ào, bớt màu mè, tập trung vào thứ duy nhất nói lên tất cả - kết quả. Khi tiêu chuẩn được nâng lên, tốc độ được kéo lên, doanh nghiệp của bạn cũng sẽ được “nâng tầm”.
Chưa có đánh giá nào.