Giao tiếp với sếp: Từ lúng túng đến tự tin – Nghệ thuật mà ai cũng cần học

Tin tức

Giao tiếp với sếp: Từ lúng túng đến tự tin – Nghệ thuật mà ai cũng cần học

Sách mới về

Bạn giỏi chuyên môn, chăm chỉ, có trách nhiệm… nhưng mỗi lần sếp hỏi đến lại lúng túng, run giọng hoặc… nín lặng. Bạn có rất nhiều ý kiến, thắc mắc hoặc đề xuất – nhưng khi đối diện với sếp, mọi thứ như “bay sạch”. Hoặc tệ hơn, bạn từng bị sếp hiểu lầm, phản ứng gay gắt chỉ vì… “cách nói không khéo”.

Thực tế, rất nhiều người đi làm rơi vào tình trạng không biết nói chuyện với sếp. Họ không hề kém cỏi, chỉ là chưa biết cách điều chỉnh cách giao tiếp phù hợp với vai trò, tính cách và áp lực mà sếp đang đối mặt. Mối quan hệ với sếp vì thế trở nên căng thẳng, giữ khoảng cách, hoặc… “im lặng đến đáng sợ”.

Điều này hoàn toàn có thể cải thiện – nếu bạn hiểu đúng bản chất của việc giao tiếp với sếp, biết cách thể hiện sự tự tin và chọn từ ngữ phù hợp. Dù sếp bạn khó tính, bận rộn hay ít thân thiện, vẫn luôn có cách để bạn trò chuyện trôi chảy, thẳng thắn mà không làm mất lòng. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn làm được điều đó – từ gỡ rối tâm lý đến cung cấp kỹ năng cụ thể, áp dụng được ngay trong công sở.

Giao tiếp với sếp có gì khác so với đồng nghiệp?

Rất nhiều người đánh đồng giao tiếp nơi công sở chỉ là… nói chuyện bình thường. Nhưng điều khác biệt lớn nhất khi giao tiếp với sếp là: bạn không chỉ đang trao đổi thông tin, mà còn đang thể hiện sự chuyên nghiệp, mức độ trưởng thành và khả năng chịu trách nhiệm.

Một câu nói vô tình có thể khiến sếp đánh giá bạn là người thiếu tôn trọng. Một thái độ lúng túng quá đà lại bị hiểu là thiếu tự tin. Một lời từ chối không khéo có thể biến thành “cãi sếp” trong mắt người quản lý.

Do đó, để nói chuyện với sếp một cách tự nhiên, đĩnh đạc và không sai sót, bạn cần:

  • Biết mục tiêu của cuộc trao đổi là gì
     
  • Biết điều chỉnh giọng điệu, tốc độ nói và ánh mắt
     
  • Biết khi nào cần nói – khi nào nên im
     
  • Biết cách đưa ra đề xuất hoặc phản biện mà không khiến sếp “phòng thủ”

Nếu bạn không biết nói chuyện với sếp, đây là những dấu hiệu cần thay đổi

  • Bạn né tránh nói chuyện trực tiếp, thường gửi mail hoặc nhờ người khác “chuyển lời”
     
  • Bạn run giọng, đổ mồ hôi, nói lắp hoặc quên nội dung khi sếp hỏi
     
  • Bạn thường xuyên “vâng dạ” cho qua, dù có quan điểm khác
     
  • Bạn sợ bị đánh giá nếu nói sai, nên thường im lặng
     
  • Bạn không biết trình bày một vấn đề sao cho ngắn gọn, logic
     

Nếu bạn thấy mình trong 2–3 dấu hiệu trên, thì đã đến lúc bạn cần rèn luyện lại cách thể hiện sự tự tin khi nói chuyện với sếp – để dần thay đổi hình ảnh cá nhân trong mắt lãnh đạo.


4 kỹ năng then chốt khi giao tiếp với sếp

1. Tự tin là phải… có chuẩn bị

Đừng chờ đến lúc sếp hỏi rồi mới nghĩ nên nói gì. Trước mỗi buổi họp, buổi báo cáo hay bất kỳ lần nào bạn cần chủ động tiếp cận, hãy chuẩn bị trước ít nhất 3 điểm chính: mình muốn nói gì, mong sếp hiểu điều gì, và muốn sếp đồng ý điều gì.

Cách thể hiện sự tự tin khi nói chuyện với sếp không phải là “nói như diễn giả”, mà là nói mạch lạc, vào đúng vấn đề và biết điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể cho rõ ràng. Nhìn vào mắt sếp khi nói, không cúi đầu, không chống tay vào cằm, không đung đưa cơ thể. Tập thói quen trình bày bằng mô hình 3 bước: Vấn đề – Phân tích – Đề xuất.


2. Giao tiếp theo kiểu "trên dưới" – nhưng không luồn cúi

Một trong những sai lầm phổ biến là quá rụt rè hoặc quá thân mật khi giao tiếp với sếp. Bạn không cần tỏ ra “cứng” để chứng minh mình mạnh mẽ, cũng không cần quá “nhũn” để tỏ ra tôn trọng. Sự chuyên nghiệp nằm ở chỗ bạn biết dùng từ lịch sự nhưng không xu nịnh, giữ khoảng cách đúng mực nhưng vẫn thân thiện.

Cách giao tiếp với sếp khó tính mà không mất lòng là: giữ tông giọng điềm đạm, tránh từ ngữ tiêu cực, và sử dụng dữ liệu hoặc logic để trình bày, thay vì cảm xúc cá nhân. Đừng nói: “Em thấy như vậy là bất hợp lý” – hãy nói: “Theo góc nhìn của em, nếu mình thử cách A thì có thể hạn chế rủi ro hơn ở điểm B.”


3. Biết khi nào nên im lặng

Nghe tưởng đơn giản, nhưng đây là kỹ năng khó nhất. Nhiều người khi bị sếp cắt lời liền phản ứng, hoặc “đôi co” để bảo vệ quan điểm. Ngược lại, cũng có người im lặng cả khi bị hiểu sai. Cả hai đều khiến mối quan hệ sếp – nhân viên dễ rạn nứt.

Trong giao tiếp với sếp, hãy ghi nhớ: không phải lúc nào cũng cần nói, nhưng đã nói thì phải có giá trị. Khi bạn chưa sẵn sàng trả lời, hãy xin phép trả lời sau. Khi bị hiểu sai, thay vì tranh cãi, hãy xác nhận lại: “Em xin làm rõ lại để tránh hiểu lầm…”


4. Biết tạo nhịp kết nối, không chỉ trao đổi công việc

Sếp cũng là con người, và mối quan hệ công việc hiệu quả luôn cần một chút kết nối cá nhân. Bạn không cần “nịnh”, chỉ cần quan tâm đúng mực. Giao tiếp không chỉ xảy ra trong phòng họp, mà còn ở thang máy, buổi ăn trưa, hoặc sau một dự án hoàn thành.

Hãy bắt đầu từ những câu hỏi đơn giản: “Dạ hôm nay anh/chị có bận không ạ?”, “Lúc nãy em thấy sếp xử lý phần dữ liệu rất nhanh, cho em hỏi cách tiếp cận được không ạ?”

Cách tạo kết nối khéo léo sẽ khiến bạn không chỉ được sếp nghe – mà còn được sếp nhớ.

Những tình huống nhạy cảm: Giao tiếp thế nào với sếp khó tính?

1. Khi bị mắng vô cớ

Đừng phản ứng ngay. Hít sâu, gật đầu và giữ bình tĩnh. Sau đó, chọn thời điểm thích hợp để phản hồi lại: “Em xin lỗi vì để anh/chị chưa hài lòng. Em mong có thể được làm rõ lại phần trách nhiệm để điều chỉnh cho đúng.”

2. Khi sếp liên tục từ chối đề xuất

Thay vì thấy nản, hãy hỏi lại sếp: “Anh/chị có thể cho em thêm góc nhìn khác để em hiểu rõ hơn và hoàn thiện lại đề xuất không ạ?” Sự cầu thị khiến sếp cảm thấy bạn đang lắng nghe – chứ không tranh cãi.

3. Khi bạn muốn xin nghỉ, xin tăng lương

Đây là tình huống khó – nhưng đừng né tránh. Hãy chọn thời điểm ít áp lực, chuẩn bị kỹ lý do, trình bày rõ ràng và thể hiện sự chuyên nghiệp. Không vòng vo, không dùng lý do cảm xúc quá mức, và luôn sẵn sàng thảo luận linh hoạt.

Muốn đi xa trong công việc, phải học cách nói chuyện với sếp

Rất nhiều người đi làm giỏi chuyên môn nhưng mãi không được trọng dụng, không có tiếng nói, thậm chí bị hiểu sai – tất cả chỉ vì thiếu kỹ năng giao tiếp với sếp. Và sự thật là: không ai dạy bạn điều này trong trường lớp, cũng chẳng có khóa học cấp tốc nào biến bạn thành người giao tiếp chuyên nghiệp chỉ sau vài ngày.

Tuy nhiên, có một cách học bền vững, ít áp lực nhưng cực kỳ hiệu quả: học từ sách. Những cuốn sách về giao tiếp, ứng xử nơi công sở, tâm lý quản lý – chính là cẩm nang giúp bạn hiểu rõ suy nghĩ của người sếp, rèn khả năng phản hồi thông minh, và biết nói đúng lúc – đúng cách – đúng người.

Nếu bạn từng loay hoay không biết nói chuyện với sếp, từng bị mắng vì “nói chưa khéo”, từng run khi trình bày trước cấp trên… thì đã đến lúc bạn cần xây dựng lại cách giao tiếp từ gốc. Và không gì bền vững hơn việc bắt đầu từ những trang sách – nơi bạn học cách thể hiện sự tự tin khi nói chuyện với sếp, xử lý tình huống tinh tế, và từng bước xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp mà không đánh mất chính mình.

Hãy bắt đầu từ một cuốn sách đúng. Vì nói chuyện giỏi với sếp không phải là bẩm sinh – mà là một kỹ năng có thể luyện được, và nên luyện càng sớm càng tốt.

Xem thêm: Những cuốn sách giao tiếp với sếp kinh điển giúp bạn thăng hạn cuộc sống